Atuação Profissional

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Mentora de Executivos

Mentora de Executivos

Mentora de Executivos

Atua como Mentora de Executivos há mais de uma década, apoiando presidentes, diretores e gestores na construção de clareza estratégica, maturidade emocional e práticas de liderança capazes de transformar equipes e culturas. Sua abordagem combina sensibilidade humana, profundidade técnica e visão sistêmica, criando processos de desenvolvimento que elevam a consciência e ampliam o impacto dos líderes nas organizações.

Atua como Mentora de Executivos há mais de uma década, apoiando presidentes, diretores e gestores na construção de clareza estratégica, maturidade emocional e práticas de liderança capazes de transformar equipes e culturas. Sua abordagem combina sensibilidade humana, profundidade técnica e visão sistêmica, criando processos de desenvolvimento que elevam a consciência e ampliam o impacto dos líderes nas organizações.

Atua como Mentora de Executivos há mais de uma década, apoiando presidentes, diretores e gestores na construção de clareza estratégica, maturidade emocional e práticas de liderança capazes de transformar equipes e culturas. Sua abordagem combina sensibilidade humana, profundidade técnica e visão sistêmica, criando processos de desenvolvimento que elevam a consciência e ampliam o impacto dos líderes nas organizações.

Conselheira Independente

Conselheira Independente

Conselheira Independente

Como Conselheira Independente, formadapela Fundação Dom Cabral, Kátia traz uma perspectiva sólida sobre governança, cultura organizacional e liderança estratégica. Sua experiência de mais de 20 anos em grandes corporações, somada à atuação com executivos de diversos segmentos, a posiciona como uma voz preparada para contribuir em decisões de alto impacto, ampliando a maturidade cultural e a sustentabilidade das organizações.

Como Conselheira Independente, formadapela Fundação Dom Cabral, Kátia traz uma perspectiva sólida sobre governança, cultura organizacional e liderança estratégica. Sua experiência de mais de 20 anos em grandes corporações, somada à atuação com executivos de diversos segmentos, a posiciona como uma voz preparada para contribuir em decisões de alto impacto, ampliando a maturidade cultural e a sustentabilidade das organizações.

Como Conselheira Independente, formadapela Fundação Dom Cabral, Kátia traz uma perspectiva sólida sobre governança, cultura organizacional e liderança estratégica. Sua experiência de mais de 20 anos em grandes corporações, somada à atuação com executivos de diversos segmentos, a posiciona como uma voz preparada para contribuir em decisões de alto impacto, ampliando a maturidade cultural e a sustentabilidade das organizações.

Coordenadora de Pós-Graduação em Liderança HCOR

Coordenadora de Pós-Graduação em Liderança HCOR

Coordenadora de Pós-Graduação em Liderança HCOR

Na HCor Academy, Kátia lidera a coordenação da Pós-Graduação em Liderança na Saúde, desenvolvendo currículos, orientando docentes e garantindo uma formação de excelência para profissionais que atuam em ambientes complexos e desafiadores. Sua atuação fortalece a construção de lideranças mais conscientes, humanas e preparadas para os desafios reais do sistema de saúde brasileiro.

Na HCor Academy, Kátia lidera a coordenação da Pós-Graduação em Liderança na Saúde, desenvolvendo currículos, orientando docentes e garantindo uma formação de excelência para profissionais que atuam em ambientes complexos e desafiadores. Sua atuação fortalece a construção de lideranças mais conscientes, humanas e preparadas para os desafios reais do sistema de saúde brasileiro.

Na HCor Academy, Kátia lidera a coordenação da Pós-Graduação em Liderança na Saúde, desenvolvendo currículos, orientando docentes e garantindo uma formação de excelência para profissionais que atuam em ambientes complexos e desafiadores. Sua atuação fortalece a construção de lideranças mais conscientes, humanas e preparadas para os desafios reais do sistema de saúde brasileiro.

Desenvolvedora de Líderes

Desenvolvedora de Líderes

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Ao longo de sua carreira, Kátia já formou centenas de líderes por meio de PDLs, mentorias, formações e programas estruturados. Sua marca é clara: unir segurança psicológica, consciência de papel e práticas efetivas de gestão para construir equipes de alta performance e culturas que sustentam resultados. Com profundidade e pragmatismo, ela desenvolve lideranças maduras, comunicativas e capazes de influenciar de forma positiva e consistente.

Ao longo de sua carreira, Kátia já formou centenas de líderes por meio de PDLs, mentorias, formações e programas estruturados. Sua marca é clara: unir segurança psicológica, consciência de papel e práticas efetivas de gestão para construir equipes de alta performance e culturas que sustentam resultados. Com profundidade e pragmatismo, ela desenvolve lideranças maduras, comunicativas e capazes de influenciar de forma positiva e consistente.

Ao longo de sua carreira, Kátia já formou centenas de líderes por meio de PDLs, mentorias, formações e programas estruturados. Sua marca é clara: unir segurança psicológica, consciência de papel e práticas efetivas de gestão para construir equipes de alta performance e culturas que sustentam resultados. Com profundidade e pragmatismo, ela desenvolve lideranças maduras, comunicativas e capazes de influenciar de forma positiva e consistente.

Eu sou apaixonada pela vida e encantada pelas pessoas!

Eu sou apaixonada pela vida e encantada pelas pessoas!

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Kátia Magni é executiva com 20 anos de experiência, Mentora de Presidentes e Diretores e fundadora da 3Up Talentos. Especialista em liderança, cultura organizacional e segurança psicológica, atua como Mentora, Facilitadora e Coordenadora de pós-graduação. Reconhecida por unir sensibilidade humana e consistência técnica, apoia líderes na construção de ambientes saudáveis e resultados sustentáveis.

Kátia Magni é executiva com 20 anos de experiência, Mentora de Presidentes e Diretores e fundadora da 3Up Talentos. Especialista em liderança, cultura organizacional e segurança psicológica, atua como Mentora, Facilitadora e Coordenadora de pós-graduação. Reconhecida por unir sensibilidade humana e consistência técnica, apoia líderes na construção de ambientes saudáveis e resultados sustentáveis.

Kátia Magni é executiva com 20 anos de experiência, Mentora de Presidentes e Diretores e fundadora da 3Up Talentos. Especialista em liderança, cultura organizacional e segurança psicológica, atua como Mentora, Facilitadora e Coordenadora de pós-graduação. Reconhecida por unir sensibilidade humana e consistência técnica, apoia líderes na construção de ambientes saudáveis e resultados sustentáveis.







Formação Acadêmica:


Mestre em Gestão Empresarial - FGV -EBAPE/RJ

Pós-Graduanda em Neurociências pela PUCRS

Pós-Graduada em Filosofia pela PUCRS

Especialista em Gestão Empresarial pela FGV

Fromada em Analise Transacional e Psucodrama

Pós-Graduada em Gestão Empresarial na Saúde pelo IACHS/ UCMD

Especialista em Dinâmica de Grupo pela SBDG

Especialista em Recursos Humanos pela PUCRS



Mentoria/Coaching/Conselho de Administração:


Conselheira Independente pela Fundação Dom Cabral

Trainer licenciada da Corporate Coach U International (CCUI/EUA)

Brain-Based Coaching – Results Coaching System;

Team Coaching – Brain-Based Coaching

Coaching Ontológico - APPANA

Formação Acadêmica:


Mestre em Gestão Empresarial - FGV -EBAPE/RJ

Pós-Graduanda em Neurociências pela PUCRS

Pós-Graduada em Filosofia pela PUCRS

Especialista em Gestão Empresarial pela FGV

Fromada em Analise Transacional e Psucodrama

Pós-Graduada em Gestão Empresarial na Saúde pelo IACHS/ UCMD

Especialista em Dinâmica de Grupo pela SBDG

Especialista em Recursos Humanos pela PUCRS



Mentoria/Coaching/Conselho de Administração:


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Brain-Based Coaching – Results Coaching System;

Team Coaching – Brain-Based Coaching

Coaching Ontológico - APPANA

Formação Acadêmica:


Mestre em Gestão Empresarial - FGV -EBAPE/RJ

Pós-Graduanda em Neurociências pela PUCRS

Pós-Graduada em Filosofia pela PUCRS

Especialista em Gestão Empresarial pela FGV

Fromada em Analise Transacional e Psucodrama

Pós-Graduada em Gestão Empresarial na Saúde pelo IACHS/ UCMD

Especialista em Dinâmica de Grupo pela SBDG

Especialista em Recursos Humanos pela PUCRS



Mentoria/Coaching/Conselho de Administração:


Conselheira Independente pela Fundação Dom Cabral

Trainer licenciada da Corporate Coach U International (CCUI/EUA)

Brain-Based Coaching – Results Coaching System;

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Coaching Ontológico - APPANA

Idealizadora da Confraria de Executivas

Idealizadora da Confraria de Executivas

Idealizadora da Confraria de Executivas

A Confraria de Executivas é uma experiência de transformação, networking e aprendizado para mulheres que buscam protagonismo na carreira e na vida.

A Confraria de Executivas é uma experiência de transformação, networking e aprendizado para mulheres que buscam protagonismo na carreira e na vida.

A Confraria de Executivas é uma experiência de transformação, networking e aprendizado para mulheres que buscam protagonismo na carreira e na vida.

Meu agradecimento aos Patrocinadores da

Confraria de Executias

Meu agradecimento aos Patrocinadores da

Confraria de Executias

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Confraria de Executias

Idealizadora da Comunidade Executiva

Idealizadora da Comunidade Executiva

Idealizadora da Comunidade Executiva

Na Comunidade Executiva, você constrói uma rede sólida, troca experiências com líderes de diferentes setores e aplica conhecimentos para acelerar sua trajetória rumo ao topo.

Na Comunidade Executiva, você constrói uma rede sólida, troca experiências com líderes de diferentes setores e aplica conhecimentos para acelerar sua trajetória rumo ao topo.

Na Comunidade Executiva, você constrói uma rede sólida, troca experiências com líderes de diferentes setores e aplica conhecimentos para acelerar sua trajetória rumo ao topo.

Venha fazer parte da Comunidade Executiva

Venha fazer parte da Comunidade Executiva

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PALESTRAS

PALESTRAS

PALESTRAS

Alguns Títulos para Palestras:

O Papel da Liderança na Segurança Psicológica

Emoções que Lideram: A Inteligência Emocional como estratégia de Performance

O Desafio do FIT Cultural

Competências Colaborativas

Os 7 Desafios da Liderança

O Mindset da Liderança de Sucesso

Carreira e Inovação: Pessoas que Transformam

A Liderança como Protagonista na Gestão de Pessoas

Alguns Títulos para Palestras:

O Papel da Liderança na Segurança Psicológica

Emoções que Lideram: A Inteligência Emocional como estratégia de Performance

O Desafio do FIT Cultural

Competências Colaborativas

Os 7 Desafios da Liderança

O Mindset da Liderança de Sucesso

Carreira e Inovação: Pessoas que Transformam

A Liderança como Protagonista na Gestão de Pessoas

Alguns Títulos para Palestras:

O Papel da Liderança na Segurança Psicológica

Emoções que Lideram: A Inteligência Emocional como estratégia de Performance

O Desafio do FIT Cultural

Competências Colaborativas

Os 7 Desafios da Liderança

O Mindset da Liderança de Sucesso

Carreira e Inovação: Pessoas que Transformam

A Liderança como Protagonista na Gestão de Pessoas

ONLINE OU IN COMPANY

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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

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PIPELINE DE LIDERANÇAS

PIPELINE DE LIDERANÇAS

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TEAM-COACHING

TEAM-COACHING

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Digite um texto para o parágrafo... Digite um texto para o parágrafo... Digite um texto para o parágrafo...

Atuo no desenvolvimento de lideranças integrando o Pipeline de Ram Charan com conteúdos essenciais da gestão contemporânea — segurança psicológica, inteligência emocional, neurociências, psicodrama, gestão de conflitos e práticas avançadas de liderança. Minhas jornadas combinam método, profundidade humana e visão sistêmica, utilizando também assessments de competências e o diagnóstico de equipes baseado em Patrick Lencioni, para formar líderes que pensam estrategicamente, se relacionam com maturidade emocional e constroem ambientes de alta performance com saúde, clareza e propósito.

Atuo no desenvolvimento de lideranças integrando o Pipeline de Ram Charan com conteúdos essenciais da gestão contemporânea — segurança psicológica, inteligência emocional, neurociências, psicodrama, gestão de conflitos e práticas avançadas de liderança. Minhas jornadas combinam método, profundidade humana e visão sistêmica, utilizando também assessments de competências e o diagnóstico de equipes baseado em Patrick Lencioni, para formar líderes que pensam estrategicamente, se relacionam com maturidade emocional e constroem ambientes de alta performance com saúde, clareza e propósito.

Atuo no desenvolvimento de lideranças integrando o Pipeline de Ram Charan com conteúdos essenciais da gestão contemporânea — segurança psicológica, inteligência emocional, neurociências, psicodrama, gestão de conflitos e práticas avançadas de liderança. Minhas jornadas combinam método, profundidade humana e visão sistêmica, utilizando também assessments de competências e o diagnóstico de equipes baseado em Patrick Lencioni, para formar líderes que pensam estrategicamente, se relacionam com maturidade emocional e constroem ambientes de alta performance com saúde, clareza e propósito.

ONLINE OU IN COMPANY

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FORMAÇÃO EM MENTORIA

FORMAÇÃO EM MENTORIA

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Nossa Formação em Mentoria — online e in company — prepara líderes, executivos e profissionais para atuarem como mentores com profundidade, visão estratégica e alta consciência relacional. Unimos metodologia própria, ferramentas práticas e uma abordagem humanizada que integra inteligência emocional, escuta qualificada, perguntas potentes, psicodinâmica das relações e técnicas de condução de conversas transformadoras. É uma jornada para desenvolver mentores capazes de apoiar carreiras, fortalecer times, ampliar consciência e gerar impacto real na cultura organizacional. Uma formação viva, experiencial e aplicável desde o primeiro encontro — porque mentoria não é sobre teoria, é sobre mover pessoas, ampliar repertórios e transformar resultados com humanidade e consistência.

Nossa Formação em Mentoria — online e in company — prepara líderes, executivos e profissionais para atuarem como mentores com profundidade, visão estratégica e alta consciência relacional. Unimos metodologia própria, ferramentas práticas e uma abordagem humanizada que integra inteligência emocional, escuta qualificada, perguntas potentes, psicodinâmica das relações e técnicas de condução de conversas transformadoras. É uma jornada para desenvolver mentores capazes de apoiar carreiras, fortalecer times, ampliar consciência e gerar impacto real na cultura organizacional. Uma formação viva, experiencial e aplicável desde o primeiro encontro — porque mentoria não é sobre teoria, é sobre mover pessoas, ampliar repertórios e transformar resultados com humanidade e consistência.

Nossa Formação em Mentoria — online e in company — prepara líderes, executivos e profissionais para atuarem como mentores com profundidade, visão estratégica e alta consciência relacional. Unimos metodologia própria, ferramentas práticas e uma abordagem humanizada que integra inteligência emocional, escuta qualificada, perguntas potentes, psicodinâmica das relações e técnicas de condução de conversas transformadoras. É uma jornada para desenvolver mentores capazes de apoiar carreiras, fortalecer times, ampliar consciência e gerar impacto real na cultura organizacional. Uma formação viva, experiencial e aplicável desde o primeiro encontro — porque mentoria não é sobre teoria, é sobre mover pessoas, ampliar repertórios e transformar resultados com humanidade e consistência.

Ficou Interessado(a)? Entre em contato com Vanderlei pelo Whats: 51 99386-1719

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Mentoria Executiva

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A Mentoria executiva conduzida por Kátia Magni é um processo estratégico, profundo e totalmente personalizado, voltado para presidentes, diretores, gestores e profissionais que ocupam posições de alta responsabilidade. Com mais de duas décadas atuando no desenvolvimento de líderes e culturas organizacionais, Kátia guia executivos na construção de consciência, clareza e protagonismo — pilares essenciais para decisões maduras, relacionamentos saudáveis e resultados sustentáveis.

A Mentoria executiva conduzida por Kátia Magni é um processo estratégico, profundo e totalmente personalizado, voltado para presidentes, diretores, gestores e profissionais que ocupam posições de alta responsabilidade. Com mais de duas décadas atuando no desenvolvimento de líderes e culturas organizacionais, Kátia guia executivos na construção de consciência, clareza e protagonismo — pilares essenciais para decisões maduras, relacionamentos saudáveis e resultados sustentáveis.

A Mentoria executiva conduzida por Kátia Magni é um processo estratégico, profundo e totalmente personalizado, voltado para presidentes, diretores, gestores e profissionais que ocupam posições de alta responsabilidade. Com mais de duas décadas atuando no desenvolvimento de líderes e culturas organizacionais, Kátia guia executivos na construção de consciência, clareza e protagonismo — pilares essenciais para decisões maduras, relacionamentos saudáveis e resultados sustentáveis.

Metodologia

Metodologia

Metodologia

Sua metodologia integra frameworks consagrados de gestão, neurociência, análise comportamental, segurança psicológica, comunicação e tomada de decisão. Cada encontro é estruturado para ampliar visão estratégica, fortalecer habilidades humanas e provocar reflexões que geram mudanças reais no comportamento e na forma de liderar.

Sua metodologia integra frameworks consagrados de gestão, neurociência, análise comportamental, segurança psicológica, comunicação e tomada de decisão. Cada encontro é estruturado para ampliar visão estratégica, fortalecer habilidades humanas e provocar reflexões que geram mudanças reais no comportamento e na forma de liderar.

Sua metodologia integra frameworks consagrados de gestão, neurociência, análise comportamental, segurança psicológica, comunicação e tomada de decisão. Cada encontro é estruturado para ampliar visão estratégica, fortalecer habilidades humanas e provocar reflexões que geram mudanças reais no comportamento e na forma de liderar.

Espaço Seguro

Espaço Seguro

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A mentoria é um espaço seguro, confidencial e orientado à prática, no qual o executivo encontra suporte técnico, aprofundamento emocional e desafios que impulsionam performance, equilíbrio e impacto positivo nas equipes.

A mentoria é um espaço seguro, confidencial e orientado à prática, no qual o executivo encontra suporte técnico, aprofundamento emocional e desafios que impulsionam performance, equilíbrio e impacto positivo nas equipes.

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Parceria

Parceria

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Kátia Magni atua como parceira de evolução — ajudando líderes a navegar complexidade, elevar maturidade, tomar decisões com coragem e construir ambientes mais conscientes, estáveis e humanizados.

Kátia Magni atua como parceira de evolução — ajudando líderes a navegar complexidade, elevar maturidade, tomar decisões com coragem e construir ambientes mais conscientes, estáveis e humanizados.

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Ficou Interessado(a)? Entre em contato com Vanderlei pelo Whats: 51 99386-1719

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ASSESSMENT DE CULTURA - MODELO RICHARD BARRETT

ASSESSMENT DE CULTURA - MODELO RICHARD BARRETT

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Desenvolvido por Richard Barrett, este assessment é um dos mais detalhados e abrangentes diagnósticos culturais e instrumental de avaliação de valores disponíveis para profissionais de RH e consultores de cultura!

Desenvolvido por Richard Barrett, este assessment é um dos mais detalhados e abrangentes diagnósticos culturais e instrumental de avaliação de valores disponíveis para profissionais de RH e consultores de cultura!

Desenvolvido por Richard Barrett, este assessment é um dos mais detalhados e abrangentes diagnósticos culturais e instrumental de avaliação de valores disponíveis para profissionais de RH e consultores de cultura!

SEGUNDO UMA PESQUISA REALIZADA EM 2019 PELA BARRETT VALUES CENTRE, EXISTE UM DESALINHAMENTO ENTRE AS NECESSIDADES DOS COLABORADORES E O COMPORTAMENTO DE SUAS EMPRESAS, O QUE COMPROMETE OS RESULTADOS DOS NEGÓCIOS:

SEGUNDO UMA PESQUISA REALIZADA EM 2019 PELA BARRETT VALUES CENTRE, EXISTE UM DESALINHAMENTO ENTRE AS NECESSIDADES DOS COLABORADORES E O COMPORTAMENTO DE SUAS EMPRESAS, O QUE COMPROMETE OS RESULTADOS DOS NEGÓCIOS:

SEGUNDO UMA PESQUISA REALIZADA EM 2019 PELA BARRETT VALUES CENTRE, EXISTE UM DESALINHAMENTO ENTRE AS NECESSIDADES DOS COLABORADORES E O COMPORTAMENTO DE SUAS EMPRESAS, O QUE COMPROMETE OS RESULTADOS DOS NEGÓCIOS:
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19%

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dos valores mais votados como desejados para alcançar um novo patamar de empresa, direcionam para a necessidade de gerenciar a cultura

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dos colaboradores identificam a necessidade de aumentar a inovação e adaptabilidade no ambiente de trabalho e nos produtos

dos colaboradores identificam a necessidade de aumentar a inovação e adaptabilidade no ambiente de trabalho e nos produtos

dos colaboradores identificam a necessidade de aumentar a inovação e adaptabilidade no ambiente de trabalho e nos produtos

percebem que sua empresa apresenta valores limitantes como burocracia, hierarquia e controle, fatores que impedem uma cultura mais ágil e inovadora

percebem que sua empresa apresenta valores limitantes como burocracia, hierarquia e controle, fatores que impedem uma cultura mais ágil e inovadora

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SOBRE A

BARRETT VALUES CENTRE

SOBRE A

BARRETT VALUES CENTRE

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BARRETT VALUES CENTRE

A Barrett Values ​​Center (BVC) tem mais de 20 anos de experiência fornecendo treinamentos, avaliações e suporte às organizações na criação e sustentação de uma cultura de alto desempenho, orientada por valores. Conta com mais de 7 mil consultores certificados no Modelo Barrett em mais de 100 países, e mais de 3 milhões de pessoas já participaram de mais de 6 mil avaliações disponibilizadas pela instituição. A BVC atende instituições renomadas como PwC, Mastercard, Unilever, Volvo, Coca Cola, entre outras.

A Barrett Values ​​Center (BVC) tem mais de 20 anos de experiência fornecendo treinamentos, avaliações e suporte às organizações na criação e sustentação de uma cultura de alto desempenho, orientada por valores. Conta com mais de 7 mil consultores certificados no Modelo Barrett em mais de 100 países, e mais de 3 milhões de pessoas já participaram de mais de 6 mil avaliações disponibilizadas pela instituição. A BVC atende instituições renomadas como PwC, Mastercard, Unilever, Volvo, Coca Cola, entre outras.

A Barrett Values ​​Center (BVC) tem mais de 20 anos de experiência fornecendo treinamentos, avaliações e suporte às organizações na criação e sustentação de uma cultura de alto desempenho, orientada por valores. Conta com mais de 7 mil consultores certificados no Modelo Barrett em mais de 100 países, e mais de 3 milhões de pessoas já participaram de mais de 6 mil avaliações disponibilizadas pela instituição. A BVC atende instituições renomadas como PwC, Mastercard, Unilever, Volvo, Coca Cola, entre outras.

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© Marca Registrada 3UP Talentos • Todos os direitos reservados.

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